国外移动互联网大佬：开发本地化推广全球化

　　当初已经发展到全球48个国家的grupon，移动部分总经理大卫·凯兹(David Katz)表现，“从移动发展的角度看来，咱们学习到的是每个国度都不雷同。我们的运用程序与平台在设计时，就必须斟酌到有足够的弹性去敷衍这些不同之处，而不会须要写48个不同的应用程序。”合法Groupon踊跃的跨入全球的团购市场时，Zynga商务发展的副总裁强纳森·费来雪(Jonathan Flesher)也跟观众分享,成都最大的网络公司，他们由于Facebook大受欢迎，而意外踏入国际化的阅历。

　　固然名义上在市场上一路顺风，但实在仍是有不少妨碍。地位签到社交服务商FourSquare副总裁豪格·路道夫(Holger Luedorf)以为，国际化是一项挑衅。他说明，有些国家爱好省钱，因此软件上的优惠券功效就十分主要;有些国家喜欢借由在某地签到来夸耀，因此签到功能就得无比正确;像是巴西等国家，很器重人与人之间的社交互动，因而在用户间的分享功能，就成了抢占市场的症结。

　　ZeptoLab的CEO 米夏·莱林(Misha Lyalin)谈到他们最受欢送的游戏Cut the Rope，当进入新市场时，最初重要的目标并非是推广游戏，相反的，他愿望让游戏本人发展，而后逐渐树立用户黏性。增长更多新的内容或更新，让玩家们时刻觉得新鲜并感到有介入感。ZeptoLab也免费提供这样的新颖内容，用户不需额定付费，莱林将这个作法称之为"投资用户群"，这种有诚意的做法让终端用户的品牌虔诚度更高，并且更乐意与友人推荐这款游戏。

　　在探讨的最后，每位沙龙嘉宾也供给他们将来将如何把公司国际化的方向。GetJar的CEO克里斯·杜瑞(Chris Dury)预期明年将在中国成破办公室。Foursquare则盘算应用该公司的本地推举搜寻引擎作为主力,最好的网络公司，并增添更多的不同语言支撑。而Zynga则会推出出版游戏平台，将会实用于网络跟挪动安装上，他也盼望借由这个工具，吸引更多开发者参加。

　　要进入一个新市场，并成功解脱后来的本地仿效者，除了产品要吸惹人之外，如何获得用户的品牌忠实度也决议了成功与否的要害。

　　在硅谷GMIC大会上也邀请到，胜利将利用程序或游戏推广到全球的多位移动互联网龙头公司高层，与大家分享成功教训。所有人都一致批准，要想拓展国际化，本身产品必需保有必定弹性，并按照当地市场的特征疾速进行调剂与适应。

　　GMIC SV于10月19日-20日在美国硅谷圣何塞会议核心召开,网站建设，此次是长城会在美国召开的第一届寰球移动互联网大会，DST创 始人Yuri Milner、EA公司CEO John Riccitiello，小米CEO雷军(微博)、腾讯公司高等履行副总裁刘成敏、Facebook副总裁Vaughan Smith、UC董事长俞永福(微博)、印象笔记CEO Phil Libin做主题发言，论道全球移动互联网发展及中国市场的魅力。

　　腾讯科技作为大会策略配合搭档、官方指定微博平台，在美国硅谷以视频、图文、微博三慷慨式直击大会。