产品设计的两面性 该引导还是顺从用户习惯

　　一、会加大用户的学习成本;

　　任何事物都是有两面性的，并不是一味的追求用户体验，寻求新鲜设计就会吸引来用户，也并不是什么都依照用户的主意来，就能使产品有一个久远的发展。

　　用户都爱好高效力低本钱的事件，有了真正的产品价值呈现，大问题就已经基础不了，剩下的就是要如何下降用户的学习应用成本，就是要自动去引导了，信任这个大家都晓得如何引诱。

　　那什么样的情况下该顺从用户习惯呢?

　　实在顺从这个词有点不好，还是用尊敬用户习惯来描写比较贴切。个人感到价值不大，可有可无，改不改用户都能接受的这种，还是不要容易的做改版比较好，自身新的设计没有足够吸引到用户的处所，更改之后

　　大多数时候，好的产品设计就是合乎用户习惯的，这两者的界线原来就比较含混，只有在详细问题中去权衡。一个产品的成败并不仅是在用户习惯这一个地方,成都做网站公司，还能够想想别的方面，即便在这个方面和同行一样差，能不能在另一个不损害用户习惯的地方比竞争对手更好。

　　以我个人的工作教训看，重要看产品设计的价值，真正有价值的产品设计改版，所有就都不是问题了,成都网站开发，不论是会影响用户体验还是会影响用户使用习惯，都会被新的产品引导到新的习惯养成上，要害是如何评定这个价值所在，我想所有的产品经理或者产品设计职员都会认为自己设计的东西是很有价值的，这个还是要从客观的角度来度量，就像马化腾谈产品设计讲的那样，任何产品都有核心功能，其主旨就是能辅助到用户，解决用户某一方面的强需要，如节俭时间、解决问题、提升效率等，这就是产品的价值所在，我们也可以用这个来权衡。

　　那么该领导用户习惯仍是服从用户习惯呢?

　　这个问题其实是很纠结的，就跟怎么样去均衡用户体验和用户习惯一样，都是比较难权衡的，但事实工作过程当中又常常会遇到，当产品已经宣布一段时光，或者是市道上已有相似产品的时候，个别来说用户的使用和操作习惯都已养成。这个时候发布一个推翻性的产品设计版本，无疑会对用户的使用习惯造成冲击。

　　不妨将心比心的想一下，当我们自己在使用某个产品的时候，假如发明这个产品的某个功能在新版本发布之后，进行了一次换汤不换药的修改，中心功能没变，只是展示款式或者布局变了，造成使用错觉或者一下子反而找不到这个功能了，心里会是什么样的感到呢?

　　可以看看新浪微博新版发布之后的引导小提示，许多产品发布新版本之后都会有类似的小功能，引导着用户学习一遍，控制基本的操作或者提醒新的设计与老设计的差别点、功能点的布局差别等。还可以通过一些提前预报的方式，先让用户知道产品行将改版，会大抵改成什么样子，让用户有个等待的心理，也会加强用户对新版的接受度。

　　先不考虑新的产品是否加强了功效，是否晋升了用户休会，单就其对用户习惯造成的冲击问题，咱们在做设计的时候就必需斟酌进去，是在某些方面顺从用户习惯，还是应当增强引导，迫使用户攻破习惯，须要有一个比拟好的衡量之后再做决议。

　　我们知道用户在接触使用新事物时是有学习成本的，这就象征着我们需要找到一种让大多数人易于接受的设计准则或者方式，以此作为延长贯串产品始终，从而降低用户的学习成本，这也是我们施展自身发明力和设想力的地方，相信我们多数人在模拟跟学习的过程当中，终极会构成自己的设计系统。

　　我们在产品设计进程中，可能良多时候都需要为了坚持用户体验的连贯性涌现偏离用户先前使用习惯的设计，或者为了不影响用户操作习惯而改变原有的用户体验设计计划。

　　兴许有人会说不是要有本人的设计作风吗?我以为在你没有设计出一款像微信那样闻名的产品之前，最好还是先摸着石头过河的好，否则会泥菩萨过江—本身难保的。当然我并不反对翻新精力，究竟互联网行业一日千里，说不定就又出一个乔布斯呢，在他之前也没有人那样设计过苹果手机嘛，也还是有门道可探寻的。

　　二、会降低用户体验;

　　【编者按】本文转载自IT民工。

　　有价值的产品设计，用户乐意接收，就会养成新的用户习惯，还可在必定水平上提升用户体验。

　　好比购物支付流程的优化，可以减少用户的操作步骤,成都网络公司，从7个步骤减少到4个步骤，在不影响保险性的条件下，这种设计上的改动就是十分有价值的，这种情况下的用户习惯是应该被引导的，用户也乐于接受这样的改变，这也是产品价值的提现。

　　还有就是行规束缚下的一些设计，比方一些行业设计标准，或者行业主流的设计，最好都是设计成大差不差的样子，由于这些货色先辈们已经探索了良久了，天然有其情理在里面，而且用户都已经习惯了这样的方法，这种情形下最好不要冒险去转变。