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招聘网站的巨亏恐慌 1%开发率难支“烧钱战”》文章地址：http://www.tfxk.com/zixun/04233CP2013.htm
依据财报，去年整年，SEEK在智联招聘的投资丧失达到1447万澳元，依照持股比例推算，智联招聘2008年的亏损额约2565万澳元(约1.7亿元)。
去年7月份，智联招聘发布了1.1亿美元的融资，其中SEEK以战略投资者的身份追加4500万美元的投资，将其所持有的智联招聘的股份增至40%;澳大利亚投资银行麦格理以6000万美元的价钱，获得将近30%的股份，其余的30%为智联招聘的治理层持股。
“在很长时间内，大家都将是保持向企业收费。”刘浩认为，向用户收费的模式很难在中国出现。
就在SEEK财报宣布未几前，中华英才网母公司Monster财报也显示，中华英才网2008年亏损额高达1.75亿元。
烧钱不会白烧?
上述高层认为，恰是目前不成熟的现状引发了几家招聘巨头的“烧钱”大赛，因为终极只有取得足够的市场份额能力盈亏均衡，而为了能“圈到地”，必需要在民众和企业间打响著名度。于是，这大幅拉高了中华英才网、智联招聘、前程无忧的经营用度。
不外，跟着SNS的风行，在美国涌现了以LinkedIn为代表的收取会员费的模式，会员靠着在网站上朋友的推举取得工作机遇。此外，一些垂直类的招聘网站也开端出现。
在记者的追问下，刘浩则表现：“SEEK并非占股达56%，智联的股份构造仍然是4：3：3的营垒”。
一次一般的搬家居然引出一场恐慌。
“之所以出现这么巨额的亏损，主要是目前中国的市场还没有成熟。”一位大型网络招聘公司的高层告诉记者，在中国目前4000万左右的中小企业中,成都网络公司，只有几十万家公司(即约1%)会把网络作为招聘渠道，从它们身上获得的收入远远不能补充高额的开销。
今年3月初，作为智联招聘最大的股东，澳大利亚最大的网络招聘上市公司SEEK(SEK.AU)发布最新财报显示，2008年6月，SEEK在智联招聘的股份已从2007年底时的30.0%增添到34.7%，到2008年12月31日该份额已经靠近56.2%。而三个半年期中，SEEK的亏损金额也从244万澳元、623万澳元增长到1068万澳元。
对垂直招聘网站，上述大型网络招聘公司的高层认为，假如经营良好，它们在百万级的市场上可以活得不错，然而要做到上亿元的收入范围难度将十分大。
刘浩称，与中华英才网原有股东的对赌和套现不同，SEEK和麦格理都是公司的长期策略股东，它们不个别VC在3-5年内套现的压力，目前智联早期的一些基金股东都已经实现了退出，并失掉了不错的利润。
“与其余互联网靠技巧驱动不同,网站设计，网络招聘实质上是一个销售+服务的模式。”刘浩说，而这须要足够的人手，才干供给客户满足的优质服务。
守旧的收费模式
该人士认为，根据国外成熟市场的教训，当中国的网络招聘市场能盘踞整个招聘市场20%的份额时，这个行业将迎来真正的春天，这象征蛋糕将是现在份额的20倍。然而,网站建设，去年以来的金融危机却给这个市场带来了寒意，企业招聘需要的减少导致不少网络招聘公司出现了不同水平的裁员。
“淘宝烧钱么?为什么看好它的人却那么多。”刘浩认为，与10年前互联网泡沫时代，只靠着一个贸易打算书就可以融资烧钱不同，现在的网络招聘烧钱有盈利基本，只不过真正的播种时光还没有到来，就跟淘宝的发展门路类似，“淘宝也是在烧钱中渡过了好几年，现在光在央视上的广告投入就4000多万元，但业界都看好它潜在的盈利才能。”刘浩说，“咱们也不焦急。”
外界的敏感重要来自，占网络应聘行业近70%份额的多少家领头羊们都呈现了巨亏的景象。
但这一舆论受到智联招聘的否定。“本来的办公区很疏散，搬家后，能够集中在一起。”7月13日，智联招聘CEO刘浩在公司新搬进的复星国际大厦告知记者，智联招聘在惠通时代广场已经经营多年，其分辨在惠通时期广场的三个楼座里租赁地盘。此次将搬往位于CBD中心区的复星国际核心。
“实在，我们的亏损没有这么多。”刘浩表示，并不能根据SEEK的财报来简略揣测智联招聘的亏损。SEEK有自己按照澳大利亚上市公司的会计统计口径，而智联招聘有自己的统计防备，现在董事会没有决议对外颁布公司的详细股份比例，就跟公司的财务数据不能对外表露一样，这个股份现在不便利公布。
目前，网上招聘业务是中华英才网和智联招聘的核心，前程无忧则有超过半壁山河是传统的印刷广告，不过在收费模式上保持了一致：都是单向向招聘企业收费。
6月底，北京建国路惠通时代广场，智联招聘总部办公区一派搬家境象。记者从北京建国路惠通时代广场看到，智联招聘的工作区内，到处是打包的行李，货柜箱、纸箱打着胶条待运，多个部分已经搬家分开。
“其中广告和宣扬是招聘公司最大的本钱开支之一。”该人士表示，目前“三国演义”的局面使得任何一家都不敢漫不经心，哪怕盈利菲薄也要保持烧钱，其中电视、报纸等能进步形象和着名度的传统媒体是投入的一个主要方向。不过据刘浩介绍，智联招聘在传统和网络广告投入基础持平。
目前，与网游、SNS、门户等“轻人力和轻资产”的互联网情势比拟，网络招聘公司广泛领有数目宏大的工作职员，如智联招聘在全国员工总数濒临2500人，而市值超过100亿美元的百度经由屡次扩招后，目前的员工才到达7000人。
这引发了地处隔壁的一家媒体惊呼：智联招聘出现巨额亏损，已经退租筹备搬家。
而针对目前网络招聘行业普遍面临的盈利窘境，刘浩表示，网络招聘烧钱有盈利基础，只不过真正的收成时间还没有到来，网络招聘的远景依然无比乐观。
目前，只有国内独一的招聘类上市公司前程无忧(NASDAQ：JOBS)在去年实现了7700万元的净利，这主要得益于占半壁江山的超过3.6亿的传统印刷广告收入，但这同样带来隐忧，其2009年第一季度的收入同比降落近25%，主要也是因为受到印刷广告萎缩的连累。
“实际上，这些钱不会白烧。”刘浩认为，当初各家的“烧钱”是群体培养成熟中国网络招聘市场的必由之路。他打比喻说，对一家唱片公司而言，最好的事是本人公司出的唱片热卖到第一，其次好的事就是竞争对手出的唱片热卖到第一，因为这也可以带动整个唱片市场的发展。
据艾瑞征询的数据显示，在2007和2008年的互联网品牌广告投放中，智联招聘遥遥当先，投放金额甚至超过微软、可口可乐等跨国公司，其2008年投放额是中华英才网的2.47倍，是前程无忧的5.59倍。
刘浩以为，LinkedIn模式只能是主流网络招聘市场的弥补，由于它弥补的是友人口碑先容工作的市场，这局部传统的方法约占全部招聘市场不到30%。
普遍巨亏
中华英才网重视电视和户外投放，在2006-2007年发动投放攻势。其中2006年，中华英才网投入5000万元巨资跟央视结合举行了“赢在中国”的创业竞赛;而智联招聘则在2005年就开始在业内率进步行电视广告投放, 并与央视经济频道配合海内首个电视招聘栏目《相对挑衅》, 在2006-2008年全面投放了互联网媒体跟其它线下媒体渠道，并从2007年起邀请了黄健翔和徐静蕾采用代言人策略推广本身品牌;前途无忧则始终坚持绝对谨严，将未几的估算用于互联网投放。
(责任编辑：网站建设)
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