网站开发人员如何应对客户的“持久战”

以我在的公司为例,网站建设要思考的问题，有一件很有代表性的案例，该客户是重点高校某部门，当初接洽我们为部门网站进行改版，合同期限是十五个工作日实现，设计师供给初稿后，对方部门因引导太忙等原因告知要等一段时光才干反馈修改看法，于是方案搁置。若干天后，该客户主动联系修改方案事宜，随即进行修改，待结束后对方领导确认按此方案改版，网站开发人员敏捷开始进行后续的切图、制作模板等工作，数日竣工后，向客户交付网站,网站建设的灵魂，却被告诉设计方案仍要开会探讨，待修改（汗！此时网站已经制作完成），于是搁置。又过数日，客户从该高校的美术系请来专业人员进行修改，网站开发人员现场重写一半以上的模板代码，修改完毕，越日，对方告知栏目细节上还要开会讨论进行调剂（此时已经从前数月），于是开始漫长等候。又过了N天后，对方终于有了回答：大略意思是该部门本人又重新进行了网站整体页面设计，须要网站开发人员进行后续制作…&hellip,网站建设的四大核心关键;

在项目开端前，最好将这些商定写在合同书里，名目中期要懂得明白客户所在部分的中心决议人，也就是咱们通常懂得的“一把手”，要让终极能拍板的人来断定设计方案，最好再附上纸质确实认协议，假如今后由于某种起因确切要从新修正计划，也要在协定中注明附加本钱即便到最后，如果前者都行不通，宁肯废弃客户，也不要让客户感到你是一家很不负责的公司。

以上所述是在网站开发工作中碰到的典范问题，如果有不同看法欢送交换探讨！

设计不同于其余,网站建设的一些基础经验，不同的人都会有不同的见解，即使是统一个人在不同的时间对同一种设计方案也会有不同的主意，然而毕竟要有一套确定的方案来推动后续工作的完成，面对爱好打持久战,网站建设应避免的几个问题，特殊是政府、高校、事业单位这样的客户，我们要采用必定的策略来应对，公司要发展，面对庞杂的关联网和客户链，就得用委婉的方法来处置这种问题。

针对上述案例，实在底本不任何疑难，合同约定的制作流程是由客户确认网站方案设计稿，确认无误后才会分派给网站开发人员进行后续的模板开发跟嵌套，而网站制作完成后，客户是不能再对页面款式进行全局的大修改，这是准则问题，就像建造公司好不轻易把设计好的楼房盖好，却被告知设计图有问题，需要把楼拆了重新盖，在设计阶段，你能够无休止的修改设计图，直到客户满足为止，一旦客户确定并且完成了制作进程，再返回来修改设计图重新制作，成本就会翻倍。

在定制型网站开发的众多客户中，有这样一类人，他们会在肯定了一种网站设计方案的若干天后，突发奇想又颠覆了之前的方案，或者是因为种种原因无穷期的自动延伸网站制作进度，暂且抛开合同约定的制造流程不说，作为一名网站开发职员，毕竟该如何应答客户的“长久战”。