企业的人才招聘方式也要量身裁衣

　　据笔者从部分企业的需求了解，春节一过人才市场进入招聘旺季，各家企业开启了今年马不停蹄的招聘计划。大部分企业在薪资待遇上有所调整，并且原来对应届大学生抱有“偏见”的企业也开始校园招聘计划抢占市场，同时也兴起了电话招聘—有的自己搜集人才简历进行主动的招聘，有的直接通过第三方人才网等进行大量的电话招聘。

　　综合各种招聘方式各有千秋，并不一定所有的招聘方式适合每一家企业，选择合适的招聘方式将会事半功倍。

　　笔者根据服务客户的经验，总结了一些个人的分析，希望能对一些企业的人力资源招聘负责人有所帮助。

　　一、首先说说网络招聘：网络招聘企业选择的招聘途径中占有率达95%，是一种普遍的招聘方式，综合网络招聘的特点跨地域—这是互联网的特性、跨时间—网络招聘可以在线投递简历和发布招聘邀请，他的便捷性是的成为企业招聘的首选。但据我们的市场调查发现，90%以上对网络招聘效果并不满意，总结发现问题在于：

　　1、现在网络招聘在时间上很满足人力资源密集型企业，这类企业大部分需要人员较多，而我们调查发现大部分招聘网站一个企业一个月获得简历很难超过150份;

　　2、很多企业需要跨地域招聘，大部分招聘网站人才信息地方化，例如国内网招老大51job也只能主要涉及一线城市，而二三线城市多为地方性网站为主，所以跨地域网络招聘需要投递不同的网站，增加了企业的招聘成本;

　　3、网络招聘的个人简历千篇一律居多，多企业甄别人才造成了巨大的工作量。

　　等等，碍于文章的冗长，笔者将不一一分析。

　　当然网络招聘有免费的信息供求类网络招聘(例如58同城、赶集等)和收费会员制招聘信息(51job、智联太多了)，笔者认为免费的招聘网站可以选择，但主要还是选择专业性的网络招聘服务，我想大部分人力资源从事人员都会明白里面的道理。

　　二、人才市场招聘会：人才市场最大的特点是本地化，但现在很多跨地域企业都会考虑都地方人才市场招聘，人才市场可以直接面对面的与求职者进行各种交流以及初步的面试，让很多企业可以直接从人才市场带回可用之才。我们的市场调查却发现人才市场企业的选择只有60%，总结发现问题在于：

　　1、求职者的总体会比网络求职人群偏低;

　　2、“赶集”式的招聘会，让大部分求职者投递简历随意性;

　　3、求职者反应，人才市场的招聘会每期有部分企业都是固定的，慢慢就不在光顾;

　　三、电话招聘：电话招聘在我们刚推出的时候有很多企业对此不是太了解，例如：有的企业认为这是他们自己做的事情，有的直接就问效果能否保障等等。实际电话招聘也只是招聘方式一种，没哪家企业认为人才市场招聘是自己可以做的事情，没有哪家企业会问人才市场招聘效果你给我保障—那是按效果代理招聘。电话招聘是在企业招聘某职位的要求下，删选合适人才简历，主动通过电话进行招聘，有专业的数据分析、话术安排、人员安排、报表制作等步骤。他可以在短时间内准确、快速、人性化的招聘，同时还能为企业提供招聘效果报表，为企业在招聘决策上起到很大的帮助。

　　有很多客户跟我笑谈电话招聘是一种可以取代任何招聘方式的招聘新渠道，我个人认为没有哪一个招聘方式是完美的，也不是可以相互替代的，很多企业是没必要做电话招聘的。

　　四、校园招聘：在我们的调查中发现校园招聘在不同企业中的认识差别性很大，有的企业把招聘重点放在学校，有的企业非常排斥校园招聘。这样同时反映了校园招聘的优缺点，笔者将在后面重点写一篇校园招聘的文章，分析校园招聘的利弊和避免校园招聘的瓶颈。敬请关注。

　　五、代理招聘和人事派遣应该不算是招聘方式。不过对很多大型企业来说是一个需要认真规划的选择。

　　企业招聘并不是一个简单的事情，需要认真对待和仔细分析，选择合适的招聘方式是招聘执行效果的基石。