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这是贸易上一个经典的过错：对竞争意识的失败，或没有意识到所在的范畴已发生变更。WEB的发展是敏捷的，竞争会从设想不到的处所冒出来。不想掉队就得亲密留神来自于竞争的要挟。 7、新技术并不像等待的那样有效。 合作是网站开发的症结。你需要一个均衡的、跨专业的团队来建设一个成功的网站。但对于一个发展中的项目，你同样需要一个领导者。当你缺少一个清醒的领导者时，将很难把持方向，坚持焦点，或制订关键的决议。 不要笑！多数网站开发者所面临的最大阻碍不是技术、资金或则网络带宽；而是人的因素。人和他们小范围的办公室政治。如果你的项目不是由一个团队中的要害人物来保护的话，那么你将简直确定的遭遇到来自于各方面的破坏：工程师将不会给你直接的回答，经理将不再供给足够的资源，或则你的CEO宣称两礼拜后网站将启动，但事实上她基本就不爱好这个项目。 4、对用户群的高估。 6、缺乏充分的时间和资金。 大局部的网站显明的偏向于一种“特点漫延”的景象：如果团队的用意没有经由选定，网站将膨胀至范畴之外，最后只会变成用户的一双“大鞋”。然而一个臃肿而庞杂的网站并不合适每一个人。它往往难于运行，难以说明，难以使用。所有的这些可能会导致它的失败。 如果网站的建设者不能明确的解释他们的须要，包含被懂得。那么，名目将会不可防止的面临推翻性的妨碍。 2、无法断定用户。 3、对竞争的低估。 9、缺乏与团队成员的交换。 8、缺乏焦点。 1、来自于配合者的损坏。 假如你，表象上在进行一次赚钱的冒险，但又不斟酌明白本人的网站该如何赚钱，那么，能够明白的告知你：它将不会赚到钱。 当你应用一种新的，未证明的，或正处改革中的技术来开发时，总存在这样的危险性。他们可能无法畸形的工作，可能与你其它的体系无法啮合，可能无法工作在每一个阅读器或平台，或则无奈估计大小。同样，推出此项技巧的公司可能已经废弃，这曾经产生过。 10、缺乏对网站如何赚钱的考虑。 另一个经典的毛病：这个很简略嘛！当你对某个产品或主题充斥豪情的时候，便会假象所有的人和你有同样的感到。唉！实在并不是这样！所以，当你开端之前，现实的考虑你的网站毕竟可以吸引多少拜访者。 -->人们经常低估了建设一个网站所要付出的代价。如果你对自己的资源和团队的技术没有一个事实的认识的话，在网站建设好之前，你的时光和资金极有可能会告罄。 5、缺少苏醒的引导者。 可怜的是，许多原因将会导致网站的失败。他们可能无法赚到钱或吸引访问者；可能无法正常的工作。甚至，像很多的网站那样，根本无法运作。所以，在建设你的网站是，警惕这些可能毁掉你打算的危险。建站学依据教训总结网站十个失败起因！ 大多数胜利的网站可能很好的满意明确类型用户的明确需要。相反，失败的网站不晓得谁在使用跟为什么要使用他们网站。 相关的主题文章： (责任编辑：admin) |