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而后，我参加了正规的上市公司，中国数码团体旗下的大地传布集团公司。在这里，网站偶然也须要修改，但是每一次改动均是依照市场反馈来的。并按流程寻找可行性。业务目表明晰。好的例子告诉我们“网站会由于市场反馈而改版，当前版本无奈再满意慢慢增大的用户需求”。 ————- 以上为个人观点，还请各位同仁高手多多指教。请留言。十分感激。等待向您请教。 ————– 而后，08年末，我加入了第二次创业过程。网站叫“优仕网”，学而优则仕的寄意。网站定位服务公务员群体。当初还在。我到优仕的第一件事，便是负责网站的整体设计和改版。需求比拟暧昧。但是网站仍旧“改这改那”不结束过。网站框架频频调剂，导致良多功效上线日期一再推迟，内容弥补时光很少。最典范的例子：公务员最关怀的就是在线答题体系。终极的版本是做了FLASH版跟SNS版、网页版三种，然而考题寥寥无多少，仍是测试的时候录入的。铁的事实血的教训再次告知咱们：“若抓不住用户需要的主线，网站频繁改版会间接让用户匆匆丧失”。 无论你在哪个互联网公司，“改版”你确定阅历过。小型初创公司更是像粗茶淡饭一样的频频改版，让我们的同行前端同胞们吃进了苦头！ 为何网站会改版？ 假如你读过这篇文章，如果你的老板还是一再的无尽的改版，请对你的上司说NO。并告之理由。 有好点子，请沉着。筛选出哪些值得做。哪个需要现在做，哪个需要下一步做。 版本迭代问题。请前端开发职员不要埋怨，服从指挥吧。 需求老是掌握不到位。请当真的做市场考察，剖析数据用事实谈话。 我曾在07年，参加了为期1年多的创业历程。当时的网站叫“靓影网”，重要从事网络相册的开发利用。现在已经不在了。当时的我们，因对市场需求控制的不透辟，系统的计划拿不出来。总是常设定计划，定下来又总是颠覆重来。导致靓影网到倒闭的时候还在改版。铁的事实血的教训告诉我们“网站频繁改版与系统性需求的明白有很大关联”。 相关的主题文章： (责任编辑：admin) |