良多程序员都想本人办个网站进行互联网创业，由于建站很轻易，有现成的UCHome，discuz等能够疾速建论坛或SNS网站，而且自己是程序员，技巧上没有问题，貌似当初网站创业的门槛越来越低了。事实真的如斯吗？在你办网站前，多少个问题要先想明白：

   创意被剽窃在中国已不足为奇，在互联网行业愈甚。从开心网到开心网，从Yes!PPG到Vancl。有的人只做后来者，但青出于蓝。你的创意被他抄袭，还免费为他培育了用户认知。互联网是公认的“快”行业，不仅会“抄”，而且还“抄”得“快”，“新”！。所以最好不要做被巨头瞄上或有可能瞄上的市场，腾讯就说过：腾讯做的你不要做。也是有情理的。啥货色被巨头瞄上，你多半必逝世。

4. 你有不团队？

  做网站公司;  这是你须要首先想好的问题。定位最好细分，不要想着中国12亿人都来上你的网站，那是不可能的。事实是你只能吸引某一类人。这就是你网站的重要用户群。定位决议了你的市场空间有多大。市场空间是危险投资（VC）常常会问题的问题。市场空间不大的网站他们会以为没前（钱）途。

    先全心全意做大流量，还是边做流量边进行盈利模式的探索？这是个问题。流量是确定要做的，盈利呢也是目标，然而否要一味寻求大流量就未必了。有时候流量大了反而一些优质用户会散失，离盈利反而更远。所以还是应当边做流量边进行盈利模式的摸索。

    接下来一个问题是：你向他们提供什么来吸引他们？这很重要。成功需要理由，人们爱上你的网站也需要理由。你可以向他们提供有用的信息（内容性网站），或是提供了好玩的东西（满意娱乐需求），或是应用户更省钱（例如优惠券，京东商城），或是是用户可以炫耀自我（博客类），或是能营造一种分享或夸耀的氛围（社区类），总之，人人愿望被关注，人人喜欢娱乐，人人喜欢少花钱多办事，这些都是需求，是可能吸引他们的，就是他们每天都上你的网站的理由。

    程序员这点比较难，就是失掉用户的实在需求。许多人不会告知你他的需求，翻开你的网站，不爱好，不到一秒就封闭了。所以要取得用户的真实需要很难，尤其对程序员很难。温州人很重要的特色是做任何生意，先问顾客你要不要，要什么样。这就是市场考察，能获得用户真正需求，这十分主要。

5. 你有没有毅力，能不能折腾，有没有好的心态？

   前期你可能说会一个人开发，但是网站成功的要害是后期经营和推广，一个人恐怕运营和后期跟不上，因为后期用户的需求会增添，而且要反应敏捷，否则很容易被竞争对手超过。

1. 你网站的定位是什么？用户群是谁？市场空间有多大？你向他们供给什么来吸引他们？用户的真正需求你调查了吗？

    做大流量的不二法门就是要烧钱。当然也有个别像Google那样不烧钱就做大的案例，但那只是特例。对没有风投（VC）的个人创业者来说，大把烧自己的钱是不可能的，也是不能连续的。比拟事实的推广策略是找准目的用户群，用较小的投资进行宣扬。当然后果要看你的市场推广工夫了，有时候做流量需要几年，而实现盈利更是遥遥无期，当然假如你有好的盈利模式除外。

本人办过一个常识治理类网站，固然也吸引了一些用户，但毕竟没有实现正向盈利，一年后关了。以上是自己的一些教训领会，盼望对办网站的同窗有点辅助，办网站前先想好了这些问题再着手也不迟。欢送大家探讨，拍砖，程序员谁不幻想自己创业当老板呢？你说是吧。最后，送上毛主席的一句话跟大家共勉：“世上最怕当真二字！”

    这个问题也是现在风险投资（VC）都会问你的竞争壁垒问题，就是怕简单复制。当然，在中国互联网发展的早期，风险投资像“疯钱”、“傻钱”，比方1998年到1999年，在咖啡馆里拿着贸易打算书给投资人讲活泼故事的大有人在。在几个礼拜内融到几百万甚至几千万美金毫不是天方夜谭。现在不行了，只是讲一个概念，没有人给你钱，哪怕你是借一点钱，找一点钱，做点什么，人们看这个东西，它有搀扶价值，而后才干投。而且还要问你竞争壁垒，没有竞争壁垒会被简略复制的一分不投。

2. 先做大流量还是实现盈利？

3. 你网站有没有竞争壁垒？创意会不会被快捷复制？

   有时候做流量需要几年，而实现盈利更是遥遥无期，你还能保持吗？你还能有开端时候的良好的心态吗？心态是什么成都网络公司？心态就是你天天上班不论是坐三轮，坐公交，仍是自己开宝马车，都没有心态差异。不要感到骑个自行车上班就低人一等，开车上班就牛皮哄哄，坚持好的心态，记得马云说过，创业的时候不要把自己当人看。无论做什么事件，心态是重要的。要深信自己会成功，而且离胜利越来越近了。

   而且你的时光也要保障。你现在干的工作加班加点干不了，创业那就是三份十份的加班加点，想让员工加班加点，员工跳槽了，你没措施必需把活干了，你加班加点把活干完了，也不见得把事搞得定，因为没人测试。所以你没团队是不行的。