至于广告营收，大家可以到我的网站上看一下，数目很少，且相干性很强，都是与我所做的行业相关的广告，比方车险、车内视频销售的、广告，并且我还借鉴了A5广告散布的方式，都是将广告放在网站左右两侧，或是底部，尽量不影响到网站的用户休会。
最后想说的就是中介这种推广形式，我们可以利用实际生涯中的行业展现会或是汽车用品交易市场，将自己的产品署理出去，让他们给自己推广，赚取一定的佣金，而自己播种“薄利多销”的利润分成，实在大家可以把这种模式砍成商家加盟的另一种演绎。
如今的团购市场虽然没有大家设想中的炽热，然而团购的思惟已经深刻人心了。在现在价格战占主导位置的行业竞争中，我们要想尽可能的吸引大家的目光，必定要在价格上做的杰出一些，而这其中团购就是我们举办促销活动的一个利器。按期举办一个“汽车车垫”促销活动，不仅可以吸引到大家的留神，还能在量的基本上将利润放大化。不过在做这个的时候，笔者倡议站长要充足的鼓动活动的气氛,成都有实力或是比较出名的网站制作公司...，还是利用本地的门户网站、微博进行造势，然后参加团购的商品一定要保障质量，由于在现在的行业竞争中，人们往往存在一个很抵触的思想，那就是知道价格低的产品必然会在品质上打差价，但依然盼望产品德量有所保证，站长假如在这方面做好了，肯定会给自己迎来一定的固定花费者。
联合本地论坛或是门户网站进行产品的销售
5月24日，土豆与中国台湾TVBS(台湾无线卫星电视台)达成策略合作，土豆网的自制综艺节目《哈林哈时尚》将输出至TVBS电视台播出。这是首个由网络视频公司主导的自制综艺节目外销到中国台湾电视台，首创了网台互动的新历史先锋。
固然依据财报双方净收入有所增长，仍是不能不面对盈利这个行业困难。不过，对视频网站的盈利问题，爱奇艺CEO龚宇(微博)曾经在前未几接收《中国经营报》记者采访时表示，跟着视频版权的价格逐步下调，并降到公道的程度后，已经不大的障碍可以禁止在线视频网站的盈利。视频网站是否真的将在这数年烧钱激战之后，看到盈利点的到来?我们刮目相待。
易观智库发布数据显示，2011年第四季度优酷网、土豆网、搜狐视频和爱奇艺盘踞中国网络视频市场广告市场前四名地位，优酷土豆合并之后所占份额将占总份额的35.5%，搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频总份额超过20%。
Andy Yeung所说的成本节制是指视频网站成本开销最大的版权购置，其与宽带成本始终是视频网站走向盈利面临的两个最大阻碍。
优酷网和土豆网是海内两个最大的涵盖版权视频、用户原创和自制内容的综合视频平台。宣布合并当前，土豆网一方面借助合并，将版权内容极大裁减，上线了优酷大批独家版权内容：包含海外综艺、动漫、自制剧及栏目和综艺、片子等，尤其是独家剧包括《斗争》《倾世皇妃》等重点剧目。另一方面也在加强自身之前与优酷的差异化特色，例如，持续强化自制内容，土豆网原创核心自制偶像剧《爱啊哎呀，我乐意》反向输出给深圳卫视和安徽卫视，于黄金时段播出。再如其于近日与各地处所电视台协作树立城市频道，仿佛意在布局各级台网联动，抢占此蓝海先机。
5月21日，视频网站土豆网(Nasdaq:TUDO)在发布第一季度财报后，收盘股价大幅上涨11.54%，创下自优酷(NYSE:YOKU)在3月12日宣布与土豆网合并以来的最高单日涨幅。据懂得，这项交易自宣布以来，土豆网的股价已经上涨了117%，此成果超出公司治理层以及华尔街分析师预期。
这是每个站长脑海中想到的第一个词汇，当然一个网站要想盈利必然须要做好这两点，所以网站一切盈利模式的拓展都是基于这两种业务的基础上发展的。不过对于这两个主营业务，笔者想想还是有必要给大家说说自己的提议。首先你的主因业务一定要足够的吸惹人眼球，就像笔者现在做的汽车车垫一样，同样是做汽车车垫，但我在产品上加上了属于自己的网站特色，无论是DIY定制，还是赠品，我都尽量做到最好，任何一个在我网站邮购产品的用户都会得到我们网站亲手制造的明信片，以及车内饰品。不仅如斯，在出售自己产品的时候，在推广环节也会运用一些营销手腕，好比在图片上写上“仅剩100件，欢送抢购”之类的话，尽量吸援用户。
这种既独破又配合的策略让双方所等待的连动性先浮现在资本市场上。优酷在土豆财报宣布当日，同样创下自发布与土豆网合并以来的单日最高涨幅，其股价在纽交所惯例交易中上涨2.29美元，报收于22.56美元，涨幅为11.30%。
大家都晓得淘宝客，这种网赚形式的原理就是站长给别人推广，而后自己赚取必定的佣金，那么站长可以将这种思维鉴戒过来，应用到自己的网站上，让别人给自己推广，采用的情势就是大家都知道的商家加盟，当我们网站做到一定程度或是品牌建设到达一定水平上时，完整可以吸引到一局部商家加盟，可以是代办咱们的产品，也能够是出卖自己的产品，不外一定要能和本人的主营业务配合，这样一来就能增添网站整体的竞争力，还能给网站带来一定的盈利。
土豆迎来了与优酷合并后的第一个小阳春。
提到网站的盈利模式，良多站长会说拉广告或是发售自己的产品，这已经成为站长心中的盈利主模式，因而无论什么类型的网站，你在看到网站主营业务的同时，确定会在看到相似的广告。当然，笔者的网站基础上也是这样一个情形，独一不同的可能是我在网站广告以及主营业务之外，还拓展了一下自己的业务范畴，从周边可以应用的所有环境发掘网站的盈利点。
版权价钱回归感性
任何一个行业都会有一家独大的景象，这点大家可以在实际中得到证明，当我们网站的实力还不足以和别人对抗的时候，我们岂非只能吃别人剩下的饭菜吗?显然不会，这时候网站应当在统筹线上推广的同时做一下线下和商家的合作，就拿我所在的城市诸城，有那么多少个不错的门户网站，天天的独立IP量也很幻想，所以我就和他们的网站进行一定的合作，将自己网站的产品作为他们会员活动的赠品，或是利用门户网站与本地商家的人脉关联网，进行同行业的宣扬，将自己的产品与与自己相关的产品进行一个组合，构成汽车用品三件套之类的出售，在给别人推广的同时，增长了自己网站的产品厚度。
网站发展的基础是盈利，只有做好了这点我们才有骨气和行业巨头较劲,成都建网站性价比最高的有哪些？，所以站长友人们多花些时光在这上面捉摸一下还是很值得的。以上由我的网站汽车坐垫
业内人士有一种观点以为：优酷与土豆之间的同质资源过多，将来成本内耗将日益重大。但从近两个月两个平台的运营情况看来，虽然是两个公司独自运营，但在市场行动上却出现出连动性。因为土豆网和优酷有各自的忠适用户群，双方已于4月宣布实现用户账号互通。“通过协同加强的用户体验。双方在内容、带宽和技巧上联动制作的协同效应，以下降行业内讧、进步视频品质、凝集更多用户。”土豆网在对外申明中曾表示。
而优酷也坚持着优酷拍客的特点，强化优酷出品、优酷牛人及模范盛典等差别化品牌运动。据优酷2012年第一季度财报显示，其净收入达到人民币27020万元(约合4290万美元)，净收入增长重要来自广告商均匀广告投入从每位人民币70万元增长到每位人民币120万元，而广告商数量从216个增长到250个。
网站主营业务以及广告服务
范围效应浮现
举办一些促销活动，或是团购活动
利用商家加盟方式预留广告位，或是利用中介
土豆网还将在6月2日于承德举行隆重的土豆映像节颁奖仪式。
据了解，2012年第一季度土豆未投入太多用度购买版权。事实上，因为优酷、土豆的合并带来了视频网站的大规模效应，一贯强势的版权价格也逐渐回归理性，除了优酷和土豆外，其余视频网站在版权上的投入也在日益趋势畸形。
奥本海默基金驻纽约分析师Andy Yeung表现，通过远好于预期本钱把持办法，土豆网第一季度净利润实现了重大改良。对合并过程和投资者来说，都是十分好的迹象。土豆网第一季度财报显示，净营收为人民币1.403亿元(约合2230万美元)，比去年同期增加76.7%，超越此前预期。第一季度净亏损为人民币1.345亿元(约合2140万美元)，比拟去年同期的净亏损人民币3.360亿元大幅缩窄。而第一季度总经营支出为人民币9330万元，低于去年同期的国民币1.603亿元。
“土豆跟优酷当初的策略是减少反复资源，增强本身已有上风。”易观国际剖析师郭洋说。
据悉，在优酷和土豆自3月12日宣告将以100%换股的方法合并成立优酷土豆股份有限公司后，很快成立了由两边的中心成员形成的合并委员会。此组织的主要职责是依照打算有序推动合并和协共事宜。两家网站也一直坚称，将以两个品牌、两个平台、两套营销团队独立运营，与此同时加速协同效应。