近期，国内视频网“抱团”消息频出，优酷土豆与搜狐、腾讯、爱奇艺等行业大佬形成两大阵营“针锋相对”，多家视频网站“坐山观虎斗”，一时激起业内外广泛关注。对此，记者采访了优酷网、乐视网、56网等10家视频网站相关负责人，就业内关心的话题采访调查，并根据实际情况，详细划分出国内视频网站的格局图。不难看出，视频网站“合纵连横”之势已成，更有业内人士透露，未来视频网站格局还将出现更大规模的变动和调整。
阵营 1
优势
●牢牢占据着行业第一、第二的位置，占行业50%的市场份额以上，市场占有率将超过其他竞争者份额之和。
●采取视频分享模式，集合了最全的专业影视节目、自制节目和 UGC 内容，共享两方优势资源。
●合并后，优酷和土豆的用户覆盖率接近80%，两网站账号互通链接助力优酷土豆网基本完成了对网络视频用户的覆盖，使其拥有遥遥领先同行的品牌认知度和强烈的用户忠实度， 版权收购具有强势话语权。
●优酷网是中国视频领域第一家获得涵盖互联网及手机互联网出版许可的商业网站，将获得出版音像出版物内容在互联网、手机网络传播这些内容的资质。
发力方向：打造涵盖版权内容、自制和UGC(用户原创内容)在内的综合视频平台。
阵营 2
优势
●“富二代”视频网站。爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频依托各自搜索、门户、社交网站本身拥有的庞大用户人群，发挥各自的平台优势，采取电视台的多家联播模式能最大限度互通有无。
●AA制买剧，节省开支。
●平台更全面，广告涨价。
发力方向：长视频为主。
每年占有已播电视剧剧目中的前20名。
爱奇艺今年投资两亿元用于自制内容，运用港台综艺班底，每天一档自制节目。
阵营 3
优势
●目前，拥有7万多集电视剧和4000多部电影的最全正版影视剧库，2011年热播电视剧的独家网络版权占有率超过70%，2012年热播影视剧60%以上的独家网络版权、2013年热播影视剧40%-50%以上的独家网络版权，在版权收购方面一家独大。建立版权分销平台分摊收购成本。
●跟剧投入广告比例持续增加。版权库有7万多集电视剧，4万多部电影，已采购还没有上线的影视剧近200部。
●首家也是迄今为止惟一一家在A股上市的视频企业。
●月度活跃付费用户远超同行，达70万人次。
发力方向：独播“商业大片”、热播剧、独播剧付费、免费观看、版权分销。
阵营 4
其他未加入阵营视频网站
优势
●电影网、迅雷看看：除少数大片外，掌握行业内绝大多数的电影版权独播资源。
●PPS：掌握着大多数TVB电视剧独播版权，两万多集的港台、国产电视剧版权资源，每年将近100%版权购买成本用于电视剧。
●PPTV：韩剧资源，囊括iMBC、KBS及SBS三大韩国电视台未来三年的全部新剧。
●56网：依托人人网两亿人的用户资源，主营包括微电影在内的UGC(用户原创内容)。比较全面地涵盖了湖南卫视、江苏卫视的综艺节目。
●悠视网：采购电视台资讯类节目版权为主。财经和体育等新闻资讯类节目版权占到版权采购的70%。
发力方向：寻找几大阵营版权购买空隙，进行某一方面的优势经营。
“版权价格持续走低”
在调查过程中，各视频网站相关负责人都表达了对于目前市场上网络版权价格还将继续走低的预测。从价格来看，从去年年底到今年，视频网站收购影视剧版权的力度紧缩得相当明显。悠视网CEO李竹称，去年原本版权价格在单集70万-80万元的剧，之后就降到30万-40万元了。
“悠视网几乎很少购买独家影视剧，但每年花在购买影视剧版权上的开销也达到了2000万-3000万元，而要买独家版权的网站，每年至少要在版权购买方面投资1亿-2亿元，才能形成拥有部分独家版权的播放内容。”李竹透露。优酷网总编辑朱向阳认为，版权价格被推高之初，从行业角度来看，一定程度上打击了盗版，促进了行业正规发展。对于视频网站企业来说，抬高版权价格也等于抬高了竞争门槛，一些资本不够雄厚的企业在竞争中被淘汰出局。
刚刚进入“视频内容合作组织”的搜狐视频视频版权中心总监马可称，合作组织在成立前都会有互相抬价的情况，成立后能够保证消息互相畅通，“大家都喜欢的东西可以通过联合采购的情况获得，各方支付1/3的成本，省得互相抬价后连换剧都很困难”。
爱奇艺网业务发展部高级总监张语芯表示，行业内视频版权收购价格按目前的投入产出比，下滑到前年的价格是比较合理的，每部影视剧平均价格在单集10万-20万元，好剧单集在30万元左右，质量稍差的剧单集在10万元以内。
“自制内容将成差异化经营王牌”
在调查中，记者发现，不论是经营倾向于何种视频内容的视频网站，今年都有着独特的自制内容发展规划。视频网站纷纷表示，带宽费用等成本的上升导致其不能只靠缩减版权收购计划来控制成本，还需要拓展盈利手段，靠自制内容进行差异化经营。
乐视网相关负责人就表示，今年乐视网将会加大在自制内容方面的投入力度。记者发现，爱奇艺网更是将自制内容定位为今年的主要经营方向之一，请来台湾著名的综艺节目制作班底，打造每周七天每天都有一档自制栏目的新模式。
“原本花钱购买影视剧版权是视频网站能够获利最快的经营模式，之后部分网站找到观众喜好规律之后就把高价收购的成本节省下来，投资拍摄自制剧等自制内容。”李竹强调，视频网站应该开始分享内容制作产生的效益，参与到上游制作环节中来，把资本转移到上游，利好于上游内容制造者。
“视频网站并购还将继续”
“2012年视频网站行业的关键词是‘整合’，优酷网和土豆网的整合虽然可能是今年最大的事件，但肯定不会是整合进程的结束。”56网副总裁李浩透露，“优土合并”后，百事通马上悄然成为了风行网的大股东，而今年这种大规模并购行业内还会有2-3起。
谈到部分视频网站跟风“抱团”的原因时，李浩分析，原本希望独立上市却最终难以实现的公司都会寻求整合并购，因为这样才能在行业惨烈的竞争中保存生机。“如果把视频行业比成一场马拉松的话，今年就是马拉松的中场，是上半场和下半场的区分点。”
中场之后大概的阵营会划分出来，第一、第二阵营分别由哪几家在玩，大概的市场格局会在今年定下来。”李浩坦言，在这场“马拉松”的下半场，大家就会看视频网站在移动互联网方面发力的状况，到那个时候座次会有一些变化，但是不会太大。
不过，对于搜狐网、爱奇艺、腾讯网结盟的现象，乐视网某相关负责人和李竹都表示，该类组织，是一个松散的联盟，而且换剧只占到他们各自剧库的很少一部分，有实际意义的就是优酷和土豆的合并，“不排除视频网站行业内会继续整合合并，形成规模更大的行业龙头企业”。某视频网站相关负责人表示。