我也晓得的很少，由于传媒很少简报，即便有也是简单引见，因为无奈理解他们详细是如何做的，一些边角料。此外小半，Apple 现正在轻工业设想之因为让人主张尤其，是由于和其余公司作比拟，比方 Apple 强调原型、资料和工艺，是由于其余对于 CAID 和 CAD 的依托，这种依托带来了闲适。实践上 Apple 的轻工业设想单位很早就开端运用 CAD 了，正在 Macintosh “Blackbird” 名目（PowerBook 500），为了应付简单的直线，后来一位自修成才的设想师 Ken Provost 就开端运用三维硬件，这时 Daniele De Iuliis 是正在用 Mac 零碎上一款二维设想硬件叫做 Ashlar Vellum。而现在正在 Objectified 中看到的正在 Jonathan Ive 百年之后的是一组加工核心。
能让 Apple 的轻工业设想如此杰出，次要正在于施行，这囊括了它的位置，假如设想正在公司没有实践位置（虽然大少数公司会用它来粉饰宣扬），那它就是常说的“美工”。后来 Steve Jobs 也没有断与里面的设想师接触，签合约工，Jerry Manock 等也引荐内部的人，次要是斯坦福进去的，像做鼠标的 Dean Hovey 等，这时原型仿佛是独一的出现，那些注重原型的设想公司很多都是正在 CAD 使用前开端的，此外一度主要缘由就是那一代囊括事先的设想师，电脑和 CAD 尚未进入他们的文化，模子课是最主要设想抒发和理论课程（从 Ive 回忆他的学校时期的一些采访中亦可印证）。
1997年 Paul Kunkel 问世过一该书 Appledesign: The Work of the Apple Industrial Design Group （http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/1888001259/architoshbooks）引见了此前 Apple 的设想，内有少量模子、手绘和货物的照片，这该书也没有重版，我也没看过。
正在晚期 Apple 的轻工业设想中，来自内部的 consultant 是很主要一全体，至多从一些作品材料上看这时他们设想人员来来常常比拟严谨，内部设想师做着做着就成为外部职工。
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到了 Steve Jobs 分开 Apple，除非与 frog design 竞争停止（追寻 Jobs, 大概价钱高？Steve Jobs 和 frog design 签署竞争开端的月费是10万美元），其余都没有断停止，John Sculley 设想业余身家。 (义务编者：帝位库)
那样能让 Apple 的轻工业设想如此杰出，次要正在于施行，这囊括了它的位置，假如设想正在公司没有实践位置（虽然大少数公司会用它来粉饰宣扬），那它就是常说的“美工”，比方工事师做成个匣子而后让设想师也丑恶化一下，假如设想施行没有到位都会堕入这种形态，这正在互联网络货物设想中更显然（由于合作等要素决议），轻工业设想绝对于较好，以至是工事设想正在流水线上排正在轻工业设想以后，然而假如没有施行，还是和“美工”差没有多，只没有过次第换了一下罢了。Steve Jobs 说过“Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.”真正去施行的人并没有多。而正在 Apple ，Steve Jobs 间接指导，Ive 是初级副总裁，设想正在货物的最早时染指，与各团队没有管是软件和硬件无奈设想地严密竞争(和轻工业设想师团队一样，其余单位那样的老团队很多，试想那样一度一直创举牛逼文章一同竞争10-20年，某种默契水平会是怎么的情形)，施行的水平也逾越正常人的设想。1989年 Robert Brunner 被 Apple 招募变化轻工业设想总监，1991年他成立的金鸡独立的轻工业设想单位，他招募了 Daniele De Iuliis（现正在还是 Apple 的轻工业设想师）, Tim Parsey 和 Jonathan Ive，Robert Brunner 曾说他的铭文铭是“the guy who hired Jonathan Ive!”（曾对于 Ive 三顾茅庐），正在他分开时引荐 Jonathan Ive 来舵手。这时 Apple 的设想团队看下去很关闭和严谨，这时还没有叫轻工业设想部，而差错正式的 Apple Design Guild 。因为这时的轻工业设想就是他俩做的吧，到了 Macintosh 阶段，Jerry Manock 招了 Terry Oyama ，他有更好的绘图技能。由于就这样多少集体，因为流水线约莫就是绘图（手绘）和自制联合。
Apple 最早的轻工业设想师是 Jerry Manock ，他是正在1977年4月 Apple II 推出9周前被雇佣为外部职工的（Apple II 以后他转正），千万 Apple 曾经有一位牛逼的轻工业设想师 – Steve Jobs，从一开端到现正在 Steve Jobs 都是轻工业设想团队的一员，Apple 货物的外观专利没有断都有他的名字。
Apple 的轻工业设想团队很小，15人内外(详细没有清，有更少数字的言论，但也要看怎样算)，团队成员无比国内化，和国际相比拟显然差别的是，很多设想师年岁没有小但等级还是设想师（ Ive 现正在是44岁，关于设想师来说大概能够说是“黄金年龄”，国际固然停滞较晚，但从其余畛域来举一反三的话，40-50岁早就没有干活了），大多是老队员， iMac （G3）时的设想师根本都留到了现正在( Metropolis 刊物2005年12月说到这支人马没有任何一人分开)。正在与 frog design 竞争进程中，Steve Jobs 让他们做了很多现正在称为概念设想的设想，让他们没有制约地去设想，现正在传媒上说 Apple 没有作概念设想的意义是指 Apple 没有作用于 PR 的概念设想。 Steve Jobs 说过“Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.”真正去施行的人并没有多。
那一时代 Apple 的轻工业设想并没有尤其之处，流水线正常是少量手绘草图到 CAD 到原型，其完成正在也是，但是他们走正在前沿，并且有 Steve Jobs。
Apple 一直与内部设想师的竞争，起初有了 Hartmut Essingler 也就有了现正在的 frog design，有了 Snow White 。那一时代他们怎样唱工业设想，约莫情景或者流水线都比拟容易，Steve Jobs 领头，除非牛逼的 vision ,他对于轻工业设想的每一处都很懂但是没有会画图， 而这时的轻工业设想没有像现正在那样跨科学，因为像 Jerry Manock 和 Terry Oyama 从现正在来看的话既然轻工业设想师也是（机器）工事师。外观专利的署名上根本是团队，时有差异，比方部分专利某一人会出席，能够看出他们的团队竞争水平，除非插销底座该署小货色，Steve Jobs 是某个团队的一员。