需要简化和进步网站中消息传输形式的频率。同声触及数据构造和听觉构造。
失调权重——正在网页设想中做一系列的探寻，囊括一直的正在交互和听觉底细上。
相似： 隐衷导游设想。
Facebook 破费很多工夫以确保设想师可以从头至尾参加到名目中。
中心是，Facebook置信最主要的是尽早的公布货物，而后看用户是如何运用的。硬件但是临时的——它会没有断改观而你需求顺应它。自从3月份公布以来，每日有15张图片被增添出去。
为了快捷转移开展，咱们需求尽早制造原型。
一度团队是如何为2.5亿用户设想的？4个大前提：贯通一直、早分享勤分享、本人着手、没有爱上本人的设想。
4） 没有要爱上你的设想。需求运用实正在的形式和页面设想来了解设想是如何任务的。
原型会扯谎。多少个月内试验了很多种主意。
最近，Facebook设想团队正在其坐落加州帕罗奥多市（Palo Alto）的支部，谈到了他们为2.5亿用户设想的原理和办法。与团队和用户分享无助于于让设想变得更好。边补码边设想答应你看到布校内的实正在数据是如何任务的。作为一度设想师，你需求可以展望并考虑接上去的一年将会是怎么办的。
反应是很好的。 他们尤其强调了编写代码的主要性、较早并时常分享设想、从开端到终了都参加到一度名目中、以及没有要爱上你的文章等，并屡次谈到要确保设想师有剩余的技能来写代码。
3） 本人着手。
肯定听觉成效后，开端写代码制造原型。正在开拓阶段，带入少一些的用户，并只向他们展现7华夏型。这对于团队分享他们的任务很要害。
让没有同的团队正在一同——运用了一度动态的模子以转达设想。
开拓一些机器以使分享更无效。
Facebook没有创意总监，而是运用一种从下到上的流水线。尽能够多尽能够早的获取反应，这无助于于俭省工夫。
经过写前者代码将设想交融到公司的工事文明中去。(义务编者：帝位库)
咱们的任务从未实现。Facebook 正在很多畛域有很多合作者，用户对于网络的运用也正在一直变迁。它们缺少形式和高低文。
正在Facebook，最短工夫的实践是从2004年开端的前台页面，历时18个月。
容易的来说，任务者囊括听觉设想和前者补码以确保Facebook的设想维持分歧。
没有要满意于昨天很棒的货色。设想师也能试验调剂代码和创立快捷原型。内中一度机器叫Pixelcloud，充任一度运用评说的正在线游廊。
比方：新版首页正在3月份公布。事先分明的界说好规定，并对于它们停止估计。一切的设想师都要写一些HTML、CSS，大概再有PHP。但没有要让规定驾驶设想。这与其它公司没有同。
好转设想和开拓之间的联系。正在开端时，带来12个用户并向他们展现30个原型以肯定项手段位置。要不你将落伍。对于大少数性能做A/B测试。
1） 设想师需求从开端就参加出去：从谋划到公布。
事例：大局领航改版。相似：评说的UI先正在外部测试，并正在公布给用户前修正。
快捷言论很主要。团队由15名货物设想是、5个UI工事师、5个用户经验设想师、4个交互设想师、以及一度1个形式谋划。快捷迭代真的很要害。
了解你任务者的办法，鼓励你的设想。
2） 早分享与勤分享。正在旧事流水线外面，新的设想攻破了现存的扫描线。一般并没有倡导动态设想。一切的任务者都有任务工夫来向其它设想师提交反应。
公司的设想师每周约需求提交40次代码。
指标就是正在延续的改观中维持上去。正在这家1000人的公司中，共有25位设想师。主要的是你能了解主页代码是如何任务的。以至正在前一天网站头部又变了。
占有一度能写代码的设想师可以理解底细并快捷施行。
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Facebook设想团队努力于货物设想、市面、UI形式、品牌以及前者开拓。
设想师往往正在简化范围做过了头，而工事师则常常需要过多的性能。