吴晓鹏 纽约报道
当地时间6月9日，首只中国儿童概念股淘米网在纽约股票交易所IPO，上市首日即跌破发行价，下跌8.6%。
《华尔街日报》评论说，在美国投资者持续质疑中国概念股票时，“淘米竟然能够顺利完成IPO值得注意”。
6月10日，淘米CEO、联合创始人汪海兵敲响了纽交所开盘钟，当天淘米股票强劲反弹24%至10.21美元，较9美元的发行价上涨了13%。按当日收盘价计算，淘米市值为3.7亿美元。
淘米成立于2007年，总部位于上海，其儿童线上娱乐社区拥有超过1亿注册用户，今年第一季度，该网站共有约2730万活跃用户。
汪海兵6月9日在纽交所内接受了本报记者的专访。
专注1.8亿儿童的娱乐
《21世纪》：最近中国概念股受到质疑而整体下跌。淘米开盘首日就跌破了发行价，你怎么看？
汪海兵：能感受到大盘不是很好，但淘米整个IPO过程还是非常顺利，我们真正的价值也被美国投资者所认可。要用更长远的眼光和更长期发展的角度来看这个问题。淘米真正的价值在于可持续稳定的发展，淘米有两个重要价值，一是平台的价值，中国最大的儿童互动娱乐社区平台。一是基于互联网所创造的经典卡通品牌的品牌商业模式的价值。
《21世纪》：你们未来想成为怎样的公司？
汪海兵：我们致力于成为中国最受家庭喜爱的儿童娱乐公司，儿童娱乐是我们整体的定位和战略。我们会专注于儿童用户群市场，为他们创造经典的卡通品牌，同时围绕卡通品牌去创造一系列娱乐内容。这些内容在线上就是我们的虚拟社区，线下包括图书、动画片、电影，然后再通过品牌授权的方式将卡通品牌延伸到儿童的生活中，陪伴他们成长。中国有1.8亿儿童，为淘米的发展提供了非常好的空间。
《21世纪》：你说线上、线下收入要达到一比一？
汪海兵：从一季度数据来看，线下营收比重是6%-7%。淘米的价值一方面是平台的商业价值，这是现金流的商业模式；另一方面在于品牌的增值，这相对来说需要一个时间过程。可以看到线下业务快速成长，虽然其基数相对较小。
卡通品牌创作要有更长期的眼光
《21世纪》：你是从腾讯出来的，腾讯现在也在做这块，你有没有压力？和对手相比，淘米有什么核心竞争力？
汪海兵：三年前我们开拓了这个市场，到目前为止，也仅是打开了一扇窗户，或者说通过一个缝隙看到了一个广阔的市场。中国现有的儿童娱乐产业还处于开垦阶段，这个阶段大家更多是合作伙伴，而并不是所谓的竞争对手。我非常高兴看到大家都重视、看好、投入这个市场。对于儿童的关注和专注是淘米应对竞争最核心的优势。
《21世纪》：除了网上社区，你们在移动和SNS方面有什么计划？
汪海兵：淘米已明确注意到儿童在社交网络和移动终端上面应用的需求，决定以核心的卡通品牌为基础，将我们的媒体娱乐内容形态拓展到社交网络和移动终端。今年下半年就会陆续有相关产品推出。
《21世纪》：线下发展的策略是什么？
汪海兵：中国卡通品牌创作公司整体上要有平和心态，因为卡通品牌创作还处于起步阶段，我们要有更大的耐心、更长期的眼光。具体策略上，第一，淘米非常重视多种媒体形态间的相互融合和合作，比如我们的摩尔品牌诞生于互联网，但从6月底开始，摩尔会登录全国的电视屏幕，暑假开始会登录全国的电影屏幕，孩子能接触到多种媒体形态。对同一卡通品牌的支持和持续的内容创作，是淘米区别于其他传统动漫公司一个重要所在。第二，淘米无论线上还是线下业务，都伴随品牌的逐步增值，及时跟进整个品牌营收模式的创造。比如我们品牌授权的一本书、一件衣服，儿童购买后，都能拿到神奇密码，这个密码可以拿到线上验证。
《21世纪》：有媒体报道说你们招股书修正了一些审计的错误？
汪海兵：我们没有任何这方面的问题。这是国内媒体对于海外媒体的误译。如果淘米财务有问题，今天不可能在这里成功上市。